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Companheiros Guardas Municipais
Nos ajudem a divulgar este email e, como integrantes da segurança pública,
em nossos municípios, ficarmos de olho neste bando de pedófilos.
Esta escória deve ser denunciada e nós, como sociedade, pais, irmãos,
tios, padrinhos, etc., devemos nos unir. No Brasil o telefone para denúncias é 100,
não apenas para denunciar a prática de pedofilia mas como qualquer tipo de violência contra crianças. Gastamos dinheiro comprando PC, pagando internet pra que? Pra ficarmos inertes? Vamos nos unir para defender quem não tem forças para isso.
AO ENCONTRAR UM SÍMBOLO DESSES, AVISE IMEDIATAMENTE A POLÍCIA.
SÍMBOLOS DE PEDOFILIA
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FONTE: www.segurancanascidades.com.br
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Mais do que estruturar uma Guarda Municipal com armamentos, viaturas, rádios e instalação moderna, necessário é, antes de tudo, investir no profissional.
Sem a presença das pessoas tudo é mera mobília. A instituição não se move sem a ação das pessoas que nela trabalham.
Não basta também ter pessoas, sem aproveita-las de acordo com suas melhores qualidades.
Para que o corpo de efetivo de uma Guarda Municipal seja completo, é preciso ter bons guardas operacionais para a realização do serviço principal. Mas é preciso ter também bons guardas administrativos para dar suporte ao operacional; é preciso ter bons instrutores para formar de modo eficiente os profissionais; é preciso ter bons juristas para buscar o suporte legal e motivar a criação de leis que regulamentam o exercício profissional; é preciso ter bons administradores; é preciso ter guardas com perfil político, para criarem sindicatos, associações, para mediar as relações entre a instituição e o poder Legislativo, o Judiciário e o Executivo, e para pleitear as melhorias que a instituição almeja.
Um bom Comandante deve saber aproveitar o profissional de acordo com o seu perfil. De nada adianta colocar um Guarda com perfil operacional para fazer o serviço administrativo. Também não seria eficiente colocar bons instrutores para fazer o serviço operacional. Quem perde com isso é a instituição e a população que se vale do serviço público prestado pela Guarda Municipal.
Obviamente não estamos aqui querendo dizer que os equipamentos, armamentos e condições de trabalho não são importantes, mas, temos que admitir que a prioridade deve ser o profissional.
Em alguns casos o que vemos é a Administração Pública investir muito em equipamentos, e pouco, ou às vezes nada, em salários e qualificação profissional.
Um bom administrador deve promover o equilíbrio entre a valorização profissional e o investimento em equipamentos para a instituição, priorizando, sempre, o ser humano, o profissional.
Texto: GCM Carlinhos Silva
